%20(1).jpg)
Na maanden van voorbereiding en veel gesprekken – we wisten dát we dit wilden, maar hoe dan precies? – kunnen we het eindelijk zeggen: Vormo is live. Procesregisseurs Joeri Loozeman en Rowin Pielman vertellen over het ontstaan van Vormo en waar het nieuwe bureau voor staat.
Vormo is ontstaan uit een intensieve en succesvolle samenwerking tussen:
Wat begon met het bundelen van expertises voor transformatietrajecten, groeide uit tot iets structureels. We leerden wat we aan elkaar hebben. We schoven steeds eerder in het proces aan tafel. En we ontdekten dat complexe ruimtelijke vraagstukken vragen om één integrale aanpak.
Onze overtuiging werd steeds sterker: bij ingewikkelde transformaties moet je vanaf het begin samen optrekken. Alleen dan leg je de puzzel écht goed.
Nu is de laatste stap gezet. Geen samenwerking naast elkaar, maar één op zichzelf staand bureau: Vormo.
Veel ontwerpprocessen verlopen nog lineair: eerst het gebouw, daarna planologie, vervolgens het landschap.
Maar bij grote transformaties – denk aan het herbestemmen van erven, kerken of voormalige kantoorgebouwen – komt alles tegelijk samen. Ontwerp, regelgeving, landschap, participatie en proces.
Als je dat niet integraal aanvliegt, loop je vast. In regels. In procedures. In verwachtingen.Dat hebben we vaak genoeg om ons heen gezien.
Vormo is ons antwoord op dat risico.
.jpg)
Het speelveld waarin we opereren, wordt steeds complexer. Denk aan:
Als iedereen zijn eigen spoor volgt, lopen plannen vast. Dit soort trajecten kun je niet stap voor stap afwerken. Samenhang is vanaf het begin noodzakelijk. En daarvoor moet je precies weten wat je aan elkaar hebt.
Samen met Harry ten Have, Marten Jansen en Sander van ’t Slot namen Joeri en Rowin de afgelopen maanden de tijd om Vormo écht vorm te geven.
We bepaalden:
De kern daarvan is helder:
Vormo houdt overzicht waar anderen vastlopen.
Met één vast aanspreekpunt, diepgaande kennis van regelgeving en gevoel voor ruimtelijke context veranderen we plannen in plekken die werken. Plekken die leefbaar zijn. En toekomstbestendig.
In vijf duidelijke stappen begeleiden we opdrachtgevers naar de eindstreep.
Geen losse schakels, maar één samenhangende aanpak. Rowin: ‘We maken het proces zo aangenaam mogelijk voor opdrachtgevers. Grote veranderopgaven en transformaties zijn op zichzelf al uitdagend genoeg.’
Joeri besluit: ‘We hebben de waarde van hechte samenwerking en een vertrouwensband in het verleden al meermaals laten zien in mooie projecten. Alleen heette het toen nog geen Vormo. Wat een hechte samenwerking was, is nu een eenheid. Het kan dus alleen maar beter worden.’
